山东大学成长型企业卓越企业家特训营招生简章
项目简介
当今企业发展迅速，您是否还在原地踏步，还在思考同样都是一个行业的企业，公司产品都差不多，为什么公司发展微微不振，不温不火。在尝试的找解决方案，所有方案都是救火，实施一段时间执行不下去，没有从根本解决问题，比如身体病了，肺不好治肺，可能治好肺了肾又有问题了，如何从根本上解决呢？那么我们就得从身体系统五脏六腑去刨析去治疗。同样我们要想让企业根本上良性发展，那我们就得重视我们企业运营系统，重新调理，一致力于良好发展。
现在企业家们都面临着以下困扰：
优势与特色
实战性 全新咨询式培训模式，结合企业自身案例“学+练”，围绕企业问题，通过演练探寻解决方案。
互动性 资深实战型导师，现场指导互动，针对学员企业案例进行深入点评和剖析。
工具化 每个特训营配有专业工具包，课中给工具、方法及模版，学员通过工具化练习形成企业落地方案。
个性化 企业有机会获得个性化义诊和跟踪服务，专家团为企业梳理内部管理，量身定制解决方案。
|
时间 |
方式 |
成果 |
课前调研 |
15天发送调研问卷 |
远程发送 |
调研问卷回传 |
课中辅导 |
4天3晚 |
采用现场专家原理讲解，案例分析及技术老师现场辅导的授课方式 |
形成组织战略、薪酬分配、岗位量化、积分管理、招聘5大板块方案 |
课后服务 |
定期 |
1、通过“落地辅导会”集中辅导一天 2、技术老师线上及时咨询服务 |
技术老师协助企业方案再次梳理与升级 |
核心课程
课程模块 |
课程大纲 |
课程模块 |
课程大纲 |
模块一 《中小企业定位商业模式创新设计》 |
价值模式与企业之道 |
模块二 《企业战略目标分解与执行》 |
平衡计分卡：执行企业战略管理和绩效管理 |
商业模式与企业之法 |
战略地图：制定和规划企业战略、规划运营改进业务流程 |
组织模式与企业之术 |
运营配衬：运营配衬分析原理，根据战略定位建立运营配衬 |
效率模式与企业之势 |
组织机构：设计企业的组织机构图及战区图并制定出企业3-5年战略规划规划企 |
模块三 《基于经营的薪酬体系设计》 |
薪酬设计的总体逻辑：合理的分配机制，自动自发的激活人才。 |
模块四 《组织运营管理》 |
组织优化体系 |
薪酬设计误区：认识薪酬设计误区，学会薪酬设计的原理。 |
薪酬晋升体系 |
年度薪资调整：亏苏激活行政、后勤、财务、采购等职能部门员工 |
绩效考核体系 |
营销体系薪酬：设计能充分激发营销体系动力的薪酬机制，驱动营销团队挑战业绩极限 |
招聘体系、培训体系 |
职能薪酬体系：明确各职能岗位薪酬结构、方式 |
组织优化体系：五大体系详细分解，原因分析、解决方法、工具。 现场演练，构建组织运营五大系统 |
核心团队薪酬：设计员工的财富管道，激活骨干团队，造就大批的忠诚骨干 |
模块五 《轻松招“财”招聘系统》 |
构建招聘系统，搭建人才梯队，快速实现复制扩张 |
招聘前期准备：结构化招聘选才流程、如何设计与应用招聘甄选手册 |
招聘工具篇：招聘选才工具箱 |
面试上篇：高效面试热身操 |
面试下篇：高效面试进阶班 |
面试收官篇：招聘后期巧收尾 |
学习方式
学 制：4天3夜
授课方式：集中封闭式授课
上课地点：山东大学中心校区
培养对象
中小微企业董事长、总经理、各部门管理者
报名方式
报名条件：具有管理实践的企业高层管理者
报名资料：营业执照、身份证复印件各一份，1寸2寸彩照各4张，名片2张
学 费：8800元/人（包括课程授课费、资料费、教材讲义费）课程落地难，下期课程免费复训
颁发证书
通过学习，修完山东大学中小企业经营管理领军人才战略发展特训营全部课程的学员，可获得由山东大学山东发展研究院颁发的结业证书
报名流程
1、申请人提交入学申请表电子版(附电子证件照)、身份证；
2、山东大学山东发展研究院培训中心审核报名材料，按报名顺序及综合情况择优录取并发送录取通知和报到须知；
3、申请人收到录取通知、报到须知后，在规定的时间内缴纳学费并办理相关入学手续；
4、学员在开学典礼当天，携带录取通知书、近照2张（2寸、1寸各1张）及名片1张、任职证明材料（单位盖章）、个人履历材料报到入学。
汇款方式
报名学员收到《录取通知书》后将学费汇至山东大学指定账号，并把汇款底单电子版发送到培训部邮箱
户名：山东大学
开户行：中国银行济南市历城支行
账号：2442 0625 5768
汇款注明：山东发展研究院中小企业特训营+姓名
联系方式
咨询电话： 0531- 88363377 88363392 任老师 沈老师
联系邮箱： cerpxb@sdu.edu.cn
官方网站：/
地 址： 山东省济南市山大路27号山东大学中心校区知新楼A座2303、2304
